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百億教訓 新零售悲歌!
發布時間:2019年07月07日 14:08:46

(網經社訊)降維打擊下的商超

你有多久沒有去過大超市了?

一個悲傷的現實是10年前還是人滿為患的超市,現在就算把打折傳單發到手里,也很難激起人們的興趣了。

也就是說,超市對于我們的生活而言,已經到了可有可無的地步了。

如果說在下游這一端,超市的存在感越來越低,那么在上游那一頭,已然是山崩地裂,泥沙俱下。

百億教訓,新零售悲歌!_零售_電商報

2019年6月23日,蘇寧易購宣布收購家樂福中國,這個在國內耕耘了24年、擁有300家門店的跨國巨頭一夜之間卷起鋪蓋回法國老家了。

另一個巨無霸沃爾瑪同樣焦頭爛額。6月初,沃爾瑪在山東省會濟南的最后一家店倒閉。進入2019年,它已經先后關掉了青島、海寧、麗水、濰坊、鎮江、豐城等8家門店。

這還僅僅是山東一個省,在其他地方,沃爾瑪關店的消息多得連新聞都不報了。

曾經代表零售最高水準的超市,為什么現在涼得這么徹底?

毫無疑問,主要原因首推電商下沉。當超市最后一道防線——大叔大媽紛紛用上淘寶拼多多,就注定它要被時代拋棄。

青黃不接的新零售

看著江河日下的傳統商超,無數人紛紛把目光轉向了新零售。然而現實是,新零售這邊也開始揭不開鍋了。

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2019年7月4日,超級物種上海首家門店五角場萬達店正式關閉。

這家店24小時營業,白天零售+餐飲,晚上餐飲+酒吧,代表了新零售的一面旗幟。

倒閉一家店不算什么,讓人肉疼的是超級物種的新零售內核是不是真的跑得通?

大家可能不知道,早在2018年,超級物種就因為虧損額高達10億影響上市公司業績,而被母公司永輝超市剝離出去了。

毫無疑問,這意味著就連它媽也不看好它了。

代表騰訊系新零售最高峰的超級物種已然如此,那么阿里那邊的盒馬鮮生怎么樣呢?

更慘!

2018年12月,海南盒馬店開業3個月虧損972萬,創造了單店月虧300萬的驚人記錄。

進入2019年,盒馬因食品過期問題接連不斷被投訴。

2019年5月31日,盒馬終于啟動關店程序,昆山新城吾悅廣場店成首個罹難者。

事實上,除了永輝與盒馬,幾乎任何一家新零售店都在爛泥中掙扎:

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京東7FRESH長時間沒進展,該業務高級副總裁王笑松原地被裁;

美團小象生鮮曾在全國開出7家門店,沒過多久倒閉了5家,倒閉率超70%;

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另一家地球港前腳估值10個億,后腳所有門店全部倒閉,討薪隊伍排成了長龍;

……

有人會說,新零售可不止生鮮這一個業態喲!

沒錯,但是它的其余業態無人便利店和無人貨架更加慘不忍睹!

2017年,無人風口打開的當年,全國無人便利店遍地開花,無人零售貨架累計落地2.5萬個,無人新零售這個風口當年吸引超過40億人民幣投資。

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玩家和資本如過江之鯽,紛紛涌入這個賽道,叫得上名的有繽果盒子、F5未來店、Take GO等等138家無人零售公司。

然而它們中的絕大部分都沒有活過當年,秋風過后,一地雞毛。

毫無疑問,轟轟烈烈的新零售開展兩年多,如今正面臨能否賺錢活命的嚴峻挑戰。

或者我們換個直接一點的說法:馬云的新零售理論真的值得追從嗎?

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阿里、京東的陽謀

2016年10月,馬云振臂一呼,新零售的概念風靡全國,無論是大公司還是小企業都一窩蜂涌入市場,撲通撲通像下餃子一樣。

到目前為止,新零售已經開展接近3年,我們悲催地發現既沒有一家公司賺錢,又沒有哪一個區塊靠它發財。

首先,新零售對上游供應端沒有產生有價值的影響,沒有給制造業帶來期望中的春天。

其次,新零售也沒有真正給用戶帶來顛覆性的改變,用戶痛點從前是什么,現在還是什么。

也就是說目前的新零售仍然僅僅是一個概念,一個空想。

然而那些在沖在新零售最前端的猛士,我們姑且稱他們為猛士吧,一個個成為了炮灰。

他們沒有注意到新零售的發起者只是放了一槍試試水,只是僅僅停留在布局的層面上。

他們也不去仔細想騰訊阿里有著幾萬億的市值做靠山,新零售的概念越火,市值就越高。

他們才是不明真相的吃瓜群眾,只知道傻呵呵地滿倉梭哈,用自己的尸骨去鋪一條未知的路。

最后打不起持久戰,欠一屁股債,跑路的跑路,耍賴的耍賴,人生也就KO了。

保持清醒,不當過江之鯽

步步高董事長王填是少有的頭腦清醒者。他曾在數字經濟峰會上發出忠告:“無人便利店是偽命題,一定是死路一條,不管怎么創新都不行?!?/p>

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可惜,沒有人相信他的話。

對希望通過快速搶占風口,搶奪早期紅利的傳統商超和初創團隊來說,新零售無疑是一場災難。

這告訴我們,在商言商,任何人都要永遠保持清醒的判斷,不被別人左右。

我們不妨回憶一下,2011年中國卷起了一場轟轟烈烈的“千團大戰”,當時全國注冊的團購網站達到了驚人的5000家。

一時間,數不清的創業者和資本瘋狂涌進這個風口,最后僅僅只有美團和聚劃算兩家活了下來。其余的4998家團購網站和團隊,全部淪為了犧牲品。

這個教訓還不夠深刻嗎?

新零售注定是一場巨頭間關于技術以及資金的長期博弈,那些不去從上游思考、不去從根源判斷的中小型創業者,避無可避成為了商業模式探索過程中的犧牲品和陪跑人。

這不能不說是一個悲劇。

還是那句話,商業社會,不要盲從。

借用盧梭的名言:

沒有哪種思考或做事的方式,無論它是多么的古老權威,值得我們盲目地去跟從。(來源:電商頭條 文/風清)

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